Leadership style in nursing professionals within a public healthcare system
DOI:
https://doi.org/10.4321/s0465-546x2023000300002Keywords:
Leadership; nursing; young adultAbstract
Introduction: Leadership involves influencing, motivating, and organizing others to achieve goals and objectives effectively. In the healthcare field, flexible nursing leaders are required to encourage participation in decision-making and lead discussions.
Objective: To identify the leadership style of nursing professionals in the public sector of the Ñuble region in 2022.
Method: A descriptive cross-sectional study was conducted with a sample of 62 nurses in the public sector of the Ñuble region. A sociodemographic questionnaire and another describing supervisor behavior, developed by researchers from the University of Ohio, were administered. The study was authorized by the Scientific Ethics Committee of the Adventist University of Chile. Absolute frequencies and pivot tables were applied using Microsoft Excel.
Results: The predominant leadership style is delegation, at 33.9%, and the least used is directing, at 14.5%. The sample consisted mainly of women aged 23 to 33 who work during the day and exhibit high work motivation.
Conclusions: A predominance of delegative leadership was observed, possibly related to the maturity level of nursing professionals. This style is closely linked to the lowest level of maturity, as evidenced by the majority of individuals in the sample aged 23 to 33.
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